つぶやきＫ

　これからは、品性高潔（人柄や性格が気高く清らかなこと。）が
キーワードとなる社会になりつつある。と言うのも最近の疑惑、会
社の粉飾決算等あとを絶たないからである。

　ちょうど３日程前に注目していた会社が粉飾決算の疑惑により
民事再生法手続きを開始した。　この会社は国営放送？のテレビ
でも注目企業として取り上げられていた会社である。

　意気揚々と放映されていたが、何故こうなってしまったのか？
やはりそこには、慢心があったのではないかと思う。　苦労して、
いい会社に作り上げたのに残念であったと思う。（関係者含め）

　これからの会社は、ある程度の品性高潔さが求められていく
社会になっていく。　その会社は今日も株価が下がった。
（株主は大変である。）

　また、全体の日経平均も続落した。因みに日経の続落は欧州に
金融不安が飛び火しマーケットが不安定になるなか予想外に米
金融安定化法案が否決されたことによる投売り、資金調達コスト
が上昇しているため一部海外勢がポジション閉鎖を進めたこと等
による。　（終値は２００５年６月以来の水準となる11,259円強）

　先の読めないむずかしい時代に益々なっていく。
　

　

　歳暮計画や年間計画、中・長期計画を作成する時悩むのが
目標の設定だと思います。

　例えば、伸び率を５％にするのか１０％にするのかあるい
は、思い切って３０％にするのか？また、トップダウンにする
のかボトムアップにするのか？悩まれる場合が多々あります。

　私の考えは、目標設定は是非トップの経営者が作成するべき
であると考えております。

　経営者の方が会社の現状はこうだが、会社を取り巻く市場環
境や少なからず部下の意見を参考にして、今後「こうしたい」
「こうありたい」と思う具体的な数字を持つ事が大事であると思います。

　そして、決めた数字を社員全員に「やろう」と思わせ、社員
の「やってやるぞ」と言う気持ちを引き出すのが大事だと思い
ます。

　経営者の想いが社員のやる気を出させ、一丸となって目標に
向かって行動させていくのではないでしょうか。　この経営者
の想い大事です。

　
　

　記事を書くかどうか少し迷いましたが・・・
　今回、三越鹿児島店が来年の５月に閉店することを決めた。
知り合いの方もいただけに何とも言えないが、最後まで頑張っ
てほしいと思います。

　さて、三越伊勢丹ホールディングスが６店舗閉店することを
決めました。　昨年１２月小倉伊勢丹が撤退を決めた時からあ
る程度の予感はしてましたが、じくちたる思いの決断だったと
思います。

　私自身株式投資歴が長い（起業する前に殆どやめたが。）の
で、あえて言わせていただくと会社とは、かつてライブドアの
ホラエモンが言ってた様に株主のものであるという側面がある。
　また、会社は永続させる事が大事な使命です。

　そう言った意味合いでは、鳥の目（大局）では致し方ないが
虫の目（現場）では、何ともいい様がないがその分更に飛躍し
てほしい。（私が言うのはおこがましいが）

　また、三越池袋店の跡はヤマダ電機が出店する事に決め今日
の株価はアップした。（・・・これが現実である。寂しいが）

　ここ数年台風接近は少なくなってきたと思うが、台風１３号
だけは毎年接近してきている気がする。　
　昨年も同時期であったが、鹿児島は台風の通り道である。
　台風は現在、奄美大島。マラソン好きな人の速さで北東に進
んでいる。　鹿児島には明日１８日夕方〜、今後関東地方付近
へ達する見込みです。
台風の進路にあたる地域は暴風や大雨等に対する厳重な警戒を！
　それにしてもお店を構えている所は、売上減になるのはいな
めない。頑張ってほしい。